勘や経験に頼らない、客観的なデータに基づいたマネジメントで、
組織のパフォーマンスを最大化しませんか？
「VUCA」「人手不足」といった現代の経営環境において、マネジメント層への負荷が増大し、従業員エンゲージメントや会社全体の生産性の低下につながるという課題があります。
特に、「メンバー個々への関わり」はマネジメントの勘や経験に委ねられがちで、個別対応の難しさが指摘されています。
本セミナーでは、この課題に対し「科学的アプローチによる、"マネジメントのアップデート"」を提案します。
マネージャー自身の「自己理解」を深め、メンバーの特性を科学的に捉えることで「メンバー理解」を促進します。
それらの科学的理解に基づき、経験や勘といった属人的なスキルに頼ることなく、チームの成果を最大化するための、"再現性のあるマネジメント手法"を解説します。
これらの理解を通じて、個別最適化されたマネジメントの設計図を描き、実践に繋げることを目指します。
