
「部下が自ら動かない」「1on1が形骸化している」「チームの生産性が上がらない」――
こうした悩みは、決して部下だけの問題ではありません。
その背景には、マネージャー自身のコミュニケーションスタイルや行動特性が深く関係しています。
しかし現場では、感覚的なOJTや経験則に頼ったマネジメントがいまだ主流であり、
個々の部下に合わせた育成が十分に機能していないのが実情です。
本セミナーでは、データに基づいて『個』を理解し、行動変容を促す新しいマネジメント手法を紹介します。
eF-1Gの「パーソナリティ分析」により、部下と自分の思考・行動特性を客観的に可視化。
さらに、Smartマイコーチの「1on1コーチング」を通じて、分析結果を実践的な行動目標に落とし込み、マネージャー自身が確実に変化を起こすためのプロセスを具体的に解説します。
データに基づく“診断”と、コーチによる“実践支援”を掛け合わせることで、勘や経験に頼らない再現性の高いマネジメントを実現し、管理職一人ひとりの行動が変わることで、部下の主体性とチームの生産性が自然と引き上がります。
管理職育成に行き詰まりを感じている人事担当者、部下育成や1on1に悩む管理職の方に、組織と個人の「変化」を実現するための具体的な一歩をご提案します。
フォームからのお申込み完了後、ご登録頂いたメールアドレスに視聴用URLをお送りいたします。
しばらくしてもメールが届かない場合は、ef_seminar@e-falcon.co.jpまでお問い合わせください。

伊禮 武彦氏
株式会社Smart相談室
Smartマイコーチ事業責任者
愛知の製造メーカーに従事した後、愛知のスタートアップ株式会社N2iへ入社。採用管理ツール事業の立ち上げ/東京支社の立ち上げに担当した後、2019年株式会社ROXXへ入社。リファレンスチェックツールback checkの立ち上げを担当した後インサイドセールス責任者として導入社数の底上げを担う。 中小企業、ベンチャー共に変わらず存在する離職の課題に対し「相談出来る環境を増やし健やかな状態を保ち続ける」Smart相談室のプロダクトに共感し、2021年10月参画。

田中 伸明
株式会社イー・ファルコン 代表取締役
株式会社i-plug 取締役
関西学院大学経済学部卒。グロービス経営大学院大学卒。新卒でアフラックに入社。その後、株式会社グロービスで法人営業に従事し、2012年にi-plugを創業し取締役に就任。法人営業やマーケティング担当を経て2019年にCFOとなり管理部門の管掌をするとともにIPO準備や審査対応、IRをリード。2022年9月に株式会社イー・ファルコンの代表取締役に就任。
一般社団法人 人的資本経営推進協会 理事、ISO30414リードコンサルタント/アセッサー