採用市場が厳しさを増す中、多くの企業様がコストと時間をかけて人材獲得に取り組まれています。しかし、採用基準をクリアした期待の人材が、現場配属後に「思ったほど活躍できない」「職場に馴染めない」といった理由で、想定よりも早く離職してしまうケースは少なくありません。
採用時には厳格なデータで見極めているはずなのに、なぜ入社後の定着・育成フェーズでミスマッチが起きてしまうのでしょうか。
その大きな原因は、「採用」と「育成」の分断にあります。
採用判定には適性検査などの客観的データを使う一方で、配属や現場でのOJT（育成）となると、上司の「勘」や「経験」、あるいは「なんとなくの相性」といった感覚的なものに頼ってしまう。この「基準のズレ」が、新人の孤立や成長の停滞を招いています。
本セミナーでは、適性検査（eF-1G）のデータを「採用の合否」だけで終わらせず、入社後の「配属最適化」と「OJT支援」にフル活用する具体的な手法をお話しします。
すでに適性検査（eF-1G）を導入済みの企業様には、お手元のデータを二次利用してコストパフォーマンスを最大化する「活用術」を。現在導入を検討中、あるいは他社検査をご利用中の企業様には、採用から育成まで一気通貫でデータ連携させる「新たな組織開発の仕組み」をご提案します。
