人事は、社員一人ひとりの成長を願い、期待を込めて異動や抜擢、評価を行います。しかし、その「良かれと思った配置」が、時に社員の意欲を削ぎ、離職の引き金になっているケースは少なくありません。表面化しにくい「静かなる退職」のトリガーは、どこに潜んでいるのでしょうか。
本ウェビナーでは、期待を込めた評価や配置が裏目に出てしまう「構造的要因」を科学的に解明し、離職リスクを組織の「意欲」へと転換するための解決策を、イー・ファルコンとカオナビの2部構成で解説します。
【第1部】
前半のセッションでは、株式会社イー・ファルコンが、社員の心が離れる瞬間の「メカニズム」を紐解きます。
多くの企業が陥る罠は、目に見えるスキルや経歴だけで適材適所を判断し、個人の深層にある「資質（性格特性・価値観）」を見落としてしまうことです。
適性検査を活用し、一人ひとりの「内面」をデータとして可視化することで、なぜ特定のフィードバックが逆効果になるのか、なぜ特定の環境でストレスを感じるのかという根本原因を特定します。勘や経験則に頼らない、科学的なエンゲージメント向上術を提示します。
【第2部】
後半のセッションでは、株式会社カオナビが、これらの資質データを現場で「生きた情報」として活用し、持続的なマネジメント基盤を構築する方法を解説します。
分析データは、現場のマネジメントシーンでも使いこなせる「共通言語」になって初めて価値を発揮します。タレントマネジメントシステム「カオナビ」を通じて、個人の特性と人事情報を一目でわかる状態に整理。現場主導で一人ひとりに寄り添ったケアができる体制づくりについてご紹介します。
本セミナーを通じて、理論（原因特定）から実践（ツール活用）までを一気通貫で理解し、自社のタレントマネジメントを「実効性の高いもの」へとアップデートするヒントを持ち帰っていただければ幸いです。
