Seminarセミナー情報
【HR Tech 2026 緊急報告会】AI時代、人材の採用・育成はどう変わるか？
世界最新トレンドから読み解く人事の未来
テクノロジーの急速な進化によって、若手人材の採用や育成、そしてタレントマネジメントのあり方はどう変化し、人事にはどのような舵取りが求められているのか。
AIをはじめとする先進技術の実装が進む中で、従来の手法やデータ活用法は大きな転換期を迎えています。これからの時代に「人に求められるスキルとは何か」「若手人材をどう惹きつけ、活躍させるか」という本質的な問いへの対応に加え、AIの急速な普及に伴うガバナンスやリスク管理の構築も、避けては通れない重要課題となっています。
こうした最先端の議論が行われる場が、米国で開催される世界最大級のイベント「HR Tech Conference 2026」です。グローバルなHRリーダーたちが集い、AI時代のピープル戦略やスキルベースの組織づくり、そして責任あるAI活用（ガバナンス）について最新の知見を交わす本イベントは、今後の人材戦略を考えるうえで極めて重要な機会となります。
本セミナーは、このカンファレンスに現地参加したHR領域の有識者4名が、現地で得た最新トレンドや実例を、どこよりも早く、そして深く皆様にお届けする緊急報告会です。
当日は、数多くあるセッションの中から、特に日本の経営者や採用・育成に携わる皆様が押さえておくべきポイントを専門家の視点で厳選して解説します。
・若手採用における世界トレンドとAIの活用
グローバルで広がる若手人材の惹きつけ方・見極め方と、そこに掛け合わされる最新のAI活用実態。
・AI活用によるタレントマネジメントの加速
テクノロジーによってタレントマネジメントはどう変化するのか。これからの時代に「人に求められるスキル」と、若手人材の抜擢・活用アプローチ。
・人事に必要なガイドラインとリスク管理
テクノロジー活用が進む中で、海外のトップ企業が模索する倫理的課題への対応や、運用ルールとガバナンスの考え方。
単なるトレンド情報のまとめにとどまらず、長年日本企業の人事課題と向き合ってきた知見を交え、明日からの戦略立案や現場での実践に直結する実践的なヒントとしてお届けします。
自社の新卒・若手採用や育成手法、これからの組織づくりをアップデートするきっかけとして、ぜひご参加ください。
- 若手人材の選考や育成における最新テクノロジーの具体的な活用方法を知りたい方
- データやHRテックを活用して、若手人材の適性を正しく見極め、配置に繋げたい方
- 人事業務へのAI活用における運用ルールやリスク管理のグローバルスタンダードを把握したい方
- 海外の最新人事トレンドを押さえ、自社の次期人材戦略や組織づくりに活かしたい方
- これからの人事に求められる次の一手を得たい方
- アンケート回答者限定で講演資料を配布します（一部抜粋）。
- 見逃し配信URLをお送りします（1週間限定）。
日時
- ライブ配信
- 2026年11月4日（水）14:00～15:30
- 録画配信
- 2026年11月5日（木）12:00～13:30、15:00～16:30
- 2026年11月10日（火）12:00～13:30、15:00～16:30
- 2026年11月11日（水）12:00～13:30、15:00～16:30
- 2026年11月12日（木）12:00～13:30、15:00～16:30
※1週間限定で見逃し配信をご視聴いただけます。
場所
ウェビナー配信ツールBiziblにて開催
対象
企業の人事採用ご担当者様・責任者様・経営者
参加費
無料
定員
各回100名
注意事項
- フリーメールアドレスによるお申込みは、ご参加をお断りする場合がございます。
- セミナーの内容によって、同業他社、法人に所属しない個人の方、学生の方のお申し込みをお断りする場合がございます。
- 同一の参加用 URL に対して複数デバイス、ブラウザでアクセスをすると、先に入室していた参加者は退室する動作となっております。そのため、参加用 URL を他の方に共有したり、複数デバイスでの視聴はお控えくださいませ。
土井 哲 氏
株式会社インヴィニオ
代表取締役
東京大学経済学部卒業後、東京銀行（現三菱UFJ銀行）に入行。MITスローン経営大学院修了。マッキンゼー・アンド・カンパニーなどを経て、1997年に現在の株式会社インヴィニオを設立。
以来約30年にわたり、企業の経営人材育成、戦略策定、組織変革、人材・組織開発に携わる。
多くの企業変革を支援する中で強く感じるようになったのは、「優れた戦略をつくるだけでは、会社は変わらない」ということ。戦略を実現するためには、「この会社は何ができる組織にならなければならないのか」という「組織能力（Organizational Capability）」を明確にし、それを日々の仕事、人材、組織、仕組み、関係性、そして組織文化へ落とし込んでいく必要がある。
現在は、企業の戦略と組織能力をつなぐ独自の方法論「ANCHOR-CASM-CUBE」の開発・実践に取り組むとともに、HRBPの育成、組織文化変革、次世代経営人材育成、AI時代の仕事と組織の再設計などを支援している。
永島 寛之 氏
トイトイ合同会社 代表／人的資本経営推進協会 理事
東レ、ソニーで事業・マーケティングを経験後、ニトリにて店舗運営、採用部長、採用教育部長、組織開発室長を歴任。年間500名規模の新卒採用、評価制度再設計、タレントマネジメント基盤構築を主導。
レノバでは執行役員CHROとして人材戦略を統括。
現在は人的資本経営、人事制度改革、タレントマネジメント設計、組織開発をテーマに経営層・CHROを支援。
制度設計だけでなく、行動変容まで踏み込む実装型の伴走支援を強みとする。中央大学企業研究所客員研究員。
山中 麻衣 氏
株式会社リンクアンドモチベーション
企画室マネジャー 兼 インキュベーション推進室 マネジャー
2009年入社。
大手企業向け組織人事コンサルティングを経験した後、
ブランド・マーケティングコンサルティング担当として
企業の商品サービスのリブランディングに従事。
また、グループ全体の経営企画に携わり、
M&Aや経営統合後の子会社の経営管理の体制構築を経験。
その後、国内最大級のデータベースを持つ組織改善クラウドサービス
「モチベーションクラウド」のマーケティング責任者として、立ち上げ当初からの拡大を牽引。
現在は、上記の経験を活かし、新サービスの事業企画、経営企画を担当。
田中 伸明
株式会社イー・ファルコン 代表取締役
株式会社i-plug 取締役
関西学院大学経済学部卒。グロービス経営大学院大学卒。新卒でアフラックに入社。その後、株式会社グロービスで法人営業に従事し、2012年にi-plugを創業し取締役に就任。法人営業やマーケティング担当を経て2019年にCFOとなり管理部門の管掌をするとともにIPO準備や審査対応、IRをリード。2022年9月に株式会社イー・ファルコンの代表取締役に就任。
一般社団法人 人的資本経営推進協会 理事、ISO30414リードコンサルタント/アセッサー