「母集団は集まっているのに、ターゲット層からの内定辞退が止まらない」
「『カルチャーに合う優秀な人材』を採用したはずが、早期離職に繋がってしまう」
——企業の成長に伴い、新卒採用におけるミスマッチの解消は多くの人事担当者様・経営者層にとって最重要課題となっています。
これらの課題の背景には、「主体性がある」「当社に合いそう」といった感覚的・抽象的なターゲット像のまま採用活動を進めてしまい、人事と現場面接官の間で解釈や評価基準にズレが生じているという構造的な原因が存在します。
【感覚的な定義が引き起こす採用活動の3大ボトルネック】
- ■集客・スカウトのズレ
- 曖昧な条件でスカウトを送信し、自社にマッチしない層へのアプローチや無駄打ちが増加する
- ■選考の見極めブレ：
- 面接官個人の好みや直感に評価が左右され、再現性のある正しい見極めができない
- ■入社後のミスマッチ
- 「なんとなく良さそう」で採用した結果、配属後のパフォーマンス不全や早期離職を招く
こうした連鎖的な課題を解消し、採用の量と質を同時に高めるために活用できるのが、適性検査のデータです。適性検査のデータを活用し、「求める人物像の客観的な言語化・数値化」と「選考プロセスへの実装」が可能になります。
本セミナーでは、単なる理論にとどまらず、自社で活躍するハイパフォーマーの特性を適性検査のデータから抽出し、「感覚的な基準」を誰でも共通認識が持てる「客観的な指標」へ変換する実践ステップをわかりやすく解説いたします。
さらに、明確化した基準をダイレクトリクルーティングの検索・スカウト条件に落とし込んでターゲットをピンポイントで獲得するノウハウから、現場面接官の目線ブレを防ぐ「共通質問・評価軸」の設計までを共有します。
「うちの会社でもすぐに実践できそうだ」と実感していただける、明日からの採用活動を変える具体的なソリューションをご紹介します。
